权威发布｜承担50余项重点民生项目建设 展现德州国企担当

原标题：权威发布｜承担50余项重点民生项目建设 展现德州国企担当

来源：奏嘛新闻

4月13日，市政府新闻办举行第六场“走在前 争一流”主题系列新闻发布会，市国资委党委委员、副主任、新闻发言人刘俊哲围绕“全力深化改革扩大开放”，介绍我市国企改革三年行动工作推进情况。

【工作实施情况】

一是准确把握改革方向。把改革作为企业发展的内生动力，坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕“规模实力进一步增强、布局结构进一步优化、法人治理进一步健全、发展质量效益进一步提升、监管体制进一步完善”五个改革目标，“一企一策”制定了市属国有企业改革方案，全面压实了国企改革主体责任。

二是着力强化制度保障。去年以来，市国资委牵头研究制定了涵盖加强党的领导、外部董事、精准考核、责任追究和容错免责等方面的30多个改革文件，为企业加快推进改革创造了良好的制度环境，尤其是制定了授权放权清单，将该放的放下去，做到应放尽放；将该授的授到底，做到能授则授；将该管的管起来，做到管好管住。

三是扎实开展改革专项行动。积极推进实施“党建规范提升、三项制度改革、强化管理规范运营提质增效、重点亏损企业治理、非主业清理整合”等五个专项行动，增强了市属国有企业制度化、市场化、规范化高质量发展的能力。

四是突出抓好监管方式转变。推动国资监管清单化、信息化，建设了覆盖市本级和所监管企业的国资国企在线监管系统，运用数字化和信息化方式，逐步实现对市属企业“三重一大”、资金、项目、投资等事项实施动态监管。

【工作成效初显】

一是规范提升实现新突破。29户企业建立了规范的董事会，实现了董事会应建尽建，落实了董事会六项职权。建立了董事会向经理层授权管理制度、总经理向董事会报告工作制度，充分发挥了经理层经营管理作用。出台董事会管理、外部董事管理、职业经理人制度等文件，推动董事会、经理层规范运行、依法履职。

二是国有资本布局实现新突破。对接融合全市发展战略，编制完成市属国资国企改革“十四五”发展规划。公布了4户一级企业、49户二级企业主业范围，明确了企业的发展重点和方向。强化投资计划管理，企业年度主业投资达96.4%。全面完成“三供一业”分离移交和国企退休人员社会化管理等国有企业分离办社会职能改革，有效减轻了企业负担。

三是市场化经营机制实现新突破。深化三项制度改革，实现管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”。截至目前，管理人员竞争上岗人数256人；240名经理层成员实现任期制和契约化管理；公开招聘人数358人；实行全员绩效考核的企业达到113户。精简企业管理人员数量，压减职能部门和管理层级，将总部人数控制在40人左右，形成了精干高效的组织体系。

四是混合所有制改革实现新突破。国企改革三年行动实施以来，在完成引进战略投资者中石油昆仑燃气混改试点基础上，通过投资新设、股权收购、增资扩股等方式完成了24户企业的混合所有制改革，引进社会资本4.89亿元，做到了管好国资、放活国企、增强动力。

【展现德州国企担当】

一是当好民生保障主力军。2020年以来，扎实推进德陵公交一体化，完成陵城区公交公司划转、公交场站选址、“四区一卡通用”等工作，串起了州城人民的美好生活圈。特别是新冠疫情发生以来，市属企业发挥抗疫“先锋队”和经济“稳定器”作用，集中保障燃气、热力、水务、交通运输等行业稳定经营，完成保供任务，开展方舱建设、联防联控、人员运送等攻坚工作，积极履行社会责任，彰显了国资国企担当。

二是当好城市建设主力军。市属国有企业2022年承担东部医疗中心、市康养中心、大运河保护利用、雨污分流改造等50余项重点民生基础设施和公益项目建设，项目总投资达105.62亿元，占年度总投资的一半以上，成为城市基础设施和民生公益项目建设的主力军。

三是当好招商引资主力军。市国资委充分发挥市属国有企业招商引资主平台、主战场作用，把招商引资工作作为新形势下提升国有企业竞争力的强大引擎和重要突破口，2021年度，开工、签约、注册过亿元招商引资项目18个，到位资金22.8亿元，超额完成市政府下达招商引资突破任务目标。2022年，市国资委围绕全市发展大局，深化融入京津冀协同发展，积极对接央企省企强企，着力开展项目招商、股权招商、产业链招商和园区招商，取得积极成效，一季度新开工项目1个，在谈合作项目10个。

下一步，市国资委将坚决落实市委、市政府的部署要求，努力使国企改革的成果转化为发展的强大动力，为全市经济社会高质量发展贡献国资力量！

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