对标行业一流 德州7个重点方面提升国企管理

近日，德州市国资委印发《市属国有企业开展全面对标一流质效提升工程行动方案》，吹响了德州市属国有企业开展对标行业一流企业管理提升行动号角。 

《方案》明确提出，到2025年，德州市级国有经济综合实力明显提升，市属国资国企总体管理能力明显增强，部分国有企业相关产业达到或接近省内行业一流企业经营管理水平。

为实现这一目标，《方案》要求各市属国有企业要以对标行业一流为出发点和切入点，以加强管理体系和管理能力建设、促进产业经营质效提升为主线，坚持突出重点、因企施策，对照省内外一流企业、行业先进企业找差距，有针对性地采取务实管用的工作措施，促进市属国有企业管理水平和经营质量明显提升。

《方案》细化“对标提升行动”时间表、路线图，以提升国有经济综合实力、优化国有资本布局结构、加强国有资本运营、建设高水平创新载体、完善创新人才激励机制、系统提升国有经济抗风险能力、巩固提升现代企业治理能力 7个方面为重点，制定了34项对标参照的主要指标，要求各企业参照主要指标一企一策、一行一策，聚焦管理薄弱环节，制定对标提升行动实施方案和“对标提升工作清单”，有序推进实施。

为确保对标提升行动取得实效，德州市国资委将制定对标工作台账，建立常态化督导机制，适时对各企业对标工作推进情况和质效实行调度、通报。每年度通过出资人审计及专项评估对各企业对标工作进展情况进行评价，评价结果纳入市属国有企业经营业绩考核。通过媒体交流经验做法，树立先进典型，营造浓厚氛围，放大示范效应。

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