齐鲁网·闪电新闻10月23日讯 山东移动德州宁津分公司以“建体系，强融合、亮品牌”三种“路径”为抓手，深入推进“党建+网格”工作，充分激发网格运营活力。
以建“体系”为基础，组织覆盖进网格。积极推动党的思想优势和工作方法进网格、进头脑、进工作。完善“党建网格责任区”建设，构建“党支部——网格责任区——党员先锋岗”的三级党建管理和服务体系，成立8个网格、13个党员责任区，有效实现组织“入格”。通过党员发展、“党建指导员”分包网格、后台党员“下沉”等方式解决网格党员空白问题，党员覆盖达40%，入党积极分子覆盖达100%，有效实现党员“入格”。以云视讯“大讲堂”为依托，将“常规课堂”变“流动课堂”，“党建指导员”基层宣讲，将党的思想政治优势带入网格，有效推动教育“入格”。
以强“融合”为支撑，改革深化促网格。坚持“优势转化到一线 党业融合在网格”的工作定位，将党建工作融入到各网格单元。充分发挥党建引领，结合“1+3+X”党支部工作模式，将重心下移、资源下沉、保障下倾，5个基层网格紧紧围绕5G发展、市场运营、集团拓展、客户服务等10余项重点工作，推动网格中难点重点问题的解决，助力网格化改革。
以亮“品牌”为抓手，实践创效强网格。打造各具特色的“铁榔头”党建品牌，完善“岗、区、队”创建、将党员责任区覆盖至网格，激发末端运营单元活力。通过“宽带义诊”“服务进万家”等特色活动，组织“全员”参与，让网格人员更有温度地接触、沟通客户，实现业务规模增长和客户满意度提升。通过网格“党建和创”品牌活动，与共建单位深入开展党建互动，提出“一二三”工作法，创建“三四五+”智慧党建新模式，助力网格业务拓展，达成专线、集团彩铃、和对讲等10余项业务合作，通过案例复制带动千行百业，实现“和创”“客户圈”规模和收入双增长。
闪电新闻记者 赵胜楠 通讯员 庞蓉蓉 报道
